Das Tätigkeitsfeld "Unternehmensberatung" ist komplex - die Ansatzpunkte sind vielfältig.

Der Einsatz eines externen Beraters ist u.a. sinnvoll, um momentane Gegebenheiten und Sachverhalte zu reflektieren, zu hinterfragen und auf den Prüfstand zu stellen.

Nach eingehender Analyse und Diagnose werden Anforderungen und Ziele formuliert. Dann folgen Vorschläge für mögliche Maß- nahmen, Veränderungen, Vorgehensweisen und Konzepte. Die konkrete Umsetzung kann anschließend betreut und begleitet werden.

Hierfür biete ich Ihnen (zu fairen Konditionen) fundiertes kaufmännisches und betriebswirt- schaftliches Wissen, langjährige Praxiserfah- rungen sowie hohe soziale Kompetenz und absolute persönliche Loyalität an.

Zudem kann ich auf ein umfassendes Netz- werk von ausgewiesenen Spezialisten und fähigen Kooperationspartnern zugreifen.