Das Controlling hat die betriebliche Funktion, Geschehnisse so zu planen, zu steuern und zu kontrollieren, dass die operativen und strategischen Ziele erreicht werden.

Ein funktionierendes Controlling sowie aus- sagekräftige, zeitnahe Kosten- und Ertrags- rechnungen sind daher von existenzieller Bedeutung für die Zukunft und das Risiko- management jedes Unternehmens.

Oftmals lohnt sich für kleinere Unternehmen kein angestellter, hauptberuflicher Controller. Der Firmeninhaber oder einzelne Mitarbeiter übernehmen dann Teilaufgaben - ohne ev. über professionelle Instrumente, Methoden und Techniken oder einfach nur notwendige Zeit und Objektivität zu verfügen.

Hier empfiehlt es sich, bezahlbare Dienst- leistungen "von außerhalb" in Anspruch zu nehmen.